驕陽(yáng)似火，蟬鳴如歌
泰豪銷(xiāo)售隊(duì)伍在北京、上海、南昌等多地
以線上線下相結(jié)合的形式歡聚一堂
進(jìn)行了一場(chǎng)精彩紛呈的團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)活動(dòng)
亮點(diǎn)一：業(yè)務(wù)老總傾囊相授
本次培訓(xùn)活動(dòng)以強(qiáng)化方案推廣能力、夯實(shí)“講好泰豪故事”基本功、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力為目的，邀請(qǐng)公司內(nèi)部多位業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)方案專(zhuān)家授課。圍繞泰豪核心方案和重點(diǎn)關(guān)注行業(yè)，從市場(chǎng)解讀、用戶痛點(diǎn)分析、銷(xiāo)售策略等方面為大家進(jìn)行全方位的業(yè)務(wù)能力升級(jí)培訓(xùn)。
講師分享
亮點(diǎn)二：模擬實(shí)戰(zhàn)，“劇本殺”腦洞大開(kāi)
為夯實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，加深理解和應(yīng)用能力，在研討環(huán)節(jié)中各小組在兩個(gè)虛擬項(xiàng)目背景中盡情展開(kāi)想象，來(lái)自不同業(yè)務(wù)條線和營(yíng)銷(xiāo)崗位的“銷(xiāo)售鐵三角”隊(duì)伍結(jié)合自身的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)客戶需求展開(kāi)分析，并針對(duì)可能出現(xiàn)的客戶類(lèi)型制定了多種多樣的銷(xiāo)售策略和匯報(bào)方案。大家集思廣益，在攻防轉(zhuǎn)換中開(kāi)闊思路，對(duì)客戶心理有了更深刻的理解。
討論現(xiàn)場(chǎng)
亮點(diǎn)三：“沉浸式扮演” 真實(shí)還原業(yè)務(wù)場(chǎng)景
匯報(bào)環(huán)節(jié)，各小組成員內(nèi)部分成甲、乙方陣營(yíng)，結(jié)合研討成果自編、自導(dǎo)、自演，將現(xiàn)實(shí)中可能出現(xiàn)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行還原?！耙曳健蓖ㄟ^(guò)用戶需求分析，整合核心技術(shù)產(chǎn)品形成方案；“甲方”通過(guò)模擬客戶心理，提出質(zhì)疑和意見(jiàn)。現(xiàn)場(chǎng)“沖突”不斷，火藥味十足，卻也不乏妙語(yǔ)連珠，掌聲雷動(dòng)！
經(jīng)過(guò)激烈角逐，評(píng)選出了最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，以及“最佳銷(xiāo)售經(jīng)理”、“最佳售前經(jīng)理”和“最佳甲方”三項(xiàng)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)，由嘉賓評(píng)委為優(yōu)勝個(gè)人和小組頒獎(jiǎng)。
總裁寄語(yǔ)
最后，公司總裁鄒衛(wèi)明和銷(xiāo)售隊(duì)伍進(jìn)行交流。鄒總強(qiáng)調(diào)，銷(xiāo)售人員是公司的引擎，公司十分重視銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，在不斷完善銷(xiāo)售體系建設(shè)的同時(shí)，更注重內(nèi)容和能力的不斷輸出。同時(shí)銷(xiāo)售人員應(yīng)善于學(xué)習(xí)和思考，保持對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)的敏銳洞察力，不斷打磨業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。
短暫又充實(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)在歡聲笑語(yǔ)中落下帷幕，一年一度的相聚讓公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)愈發(fā)緊密。未來(lái)公司將持續(xù)推動(dòng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)，拉動(dòng)內(nèi)部溝通，強(qiáng)化資源整合，為銷(xiāo)售隊(duì)伍不斷賦能！