春回大地,萬(wàn)物復(fù)蘇。2006年度泰豪集團(tuán)北京員工大會(huì)于3月10日順利召開(kāi)。會(huì)議由集團(tuán)智能建筑本部總裁李春生主持,全國(guó)人大代表、集團(tuán)總裁黃代放傳達(dá)了兩會(huì)精神、國(guó)家十一五發(fā)展規(guī)劃以及泰豪集團(tuán)2005年的經(jīng)營(yíng)情況。智能建筑本部、電機(jī)產(chǎn)業(yè)本部、軟件產(chǎn)業(yè)本部在北京工作的員工共計(jì)約300多人參加了大會(huì)。
2005年是集團(tuán)資源整合、機(jī)制調(diào)整的一年。通過(guò)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、內(nèi)部基礎(chǔ)管理等方面采取積極有效的措施,使得過(guò)去的2005年集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。首先,集團(tuán)總裁黃代放向大家介紹了2005年泰豪集團(tuán)十大新聞,與智能建筑產(chǎn)業(yè)相關(guān)的有2005年公司躋身中國(guó)建筑智能化五強(qiáng)、智能建筑市場(chǎng)資質(zhì)升入國(guó)內(nèi)最高規(guī)格、Tellhow2008數(shù)字奧運(yùn)建筑技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展等三條在十大新聞之列。其次,黃代放總裁分析了在2006年的運(yùn)營(yíng)中必須重視的八大問(wèn)題,包括加強(qiáng)政府公關(guān)、研發(fā)平臺(tái)建設(shè)、市場(chǎng)準(zhǔn)入資格管理、品牌管理、產(chǎn)業(yè)資源整合以及產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)等幾大問(wèn)題。最后,集團(tuán)總裁黃代放結(jié)合2006年“兩會(huì)”中國(guó)家改革的發(fā)展方向、十一五發(fā)展規(guī)劃以及全國(guó)科技工作大會(huì)的最新精神,與與會(huì)員工進(jìn)行親切交流。針對(duì)國(guó)家提出的建設(shè)節(jié)約型社會(huì),推進(jìn)綠色建筑、節(jié)能建筑發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,集團(tuán)總裁黃代放對(duì)于智能建筑本部在建筑節(jié)能改造、國(guó)際合作等方面提出了更高的要求。
集團(tuán)總裁黃代放希望智能建筑本部全體員工,在嶄新的2006年,百尺竿頭,更進(jìn)一步,取得更好的成績(jī)。